3月24日下午，上海電氣輸配電集團(tuán)總裁肖衛(wèi)華，黨委書(shū)記、副總裁張和平，常務(wù)副總裁陳紅兵，投資總監(jiān)李曉明、財(cái)務(wù)總監(jiān)鞠海杰等領(lǐng)導(dǎo)以視頻形式調(diào)研騰恩馳。總經(jīng)理宋泰維、黨支部書(shū)記朱雪芳及公司高層管理人員參加會(huì)議。

肖衛(wèi)華對(duì)騰恩馳穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)給予了高度的肯定，并就今后工作提出了三點(diǎn)要求：一、在融合好上海電氣輸配電的同時(shí)，也要繼續(xù)保持騰恩馳傳統(tǒng)的管理理念、寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)行機(jī)制和企業(yè)文化；二、希望騰恩馳能夠心無(wú)旁騖地抓經(jīng)營(yíng)，一心一意謀發(fā)展。把不斷改善經(jīng)營(yíng)，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，不斷提升行業(yè)地位作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)；三、要抓住企業(yè)氛圍好、基礎(chǔ)好、盈利能力好、資金保證等方面的優(yōu)勢(shì)，未雨綢繆，加快步伐登上發(fā)展的新平臺(tái)。

張和平指出，騰恩馳做到了發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的結(jié)合；做到了黨建工作與企業(yè)文化的結(jié)合。針對(duì)下階段工作，他強(qiáng)調(diào)，騰恩馳作為中國(guó)高端數(shù)據(jù)電纜制造商的第一梯隊(duì)，要跑贏行業(yè)更要跑贏自己的歷史，相信騰恩馳會(huì)盡全力為集團(tuán)多做貢獻(xiàn)；要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)人力資源的投入，尤其在技術(shù)領(lǐng)軍或創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的打造上，這才是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)處于第一梯隊(duì)的根本；要持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，工作信息化、數(shù)字化，能夠提高企業(yè)的規(guī)范性與運(yùn)營(yíng)效率，管理提升貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)業(yè)務(wù)流。

陳紅兵指出：疫情當(dāng)下，騰恩馳的物流管控處理的較好，目前未受其影響。騰恩馳要特別關(guān)注疫情形勢(shì)，嚴(yán)格管控不能松懈；要高度關(guān)注新廠(chǎng)擴(kuò)建的安全管控，做好安全預(yù)案。

會(huì)上，宋泰維闡述了騰恩馳的公司概況、運(yùn)行狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)、工作規(guī)劃及建議，朱雪芳匯報(bào)了企業(yè)文化及黨建工作情況。會(huì)議就擴(kuò)廠(chǎng)項(xiàng)目、集團(tuán)資源平臺(tái)、集團(tuán)政策支持等內(nèi)容進(jìn)行了討論與溝通。